Mitarbeiterjahresgespräche zielorientiert führen

Ihre Situation

Mitarbeiterjahresgespräche sind für Mitarbeitende nur dann sinnvoll, wenn sie mehr sind, als gemeinsam einen „Beurteilungsbogen auszufüllen“. Sie bieten eine wertvolle Chance, Rückblick, Orientierung und Motivation miteinander zu verbinden. Wie Sie das Jahresgespräch als echtes Motivationsinstrument nutzen, das trainieren Sie in diesem Training. Sie lernen Jahresgespräche strukturiert, klar und zielorientiert zu führen, mit Fokus auf Leistung, Entwicklung und Zukunftsperspektiven. Sie stärken Ihre Gesprächsführung, um Motivation zu fördern, Verbindlichkeit zu schaffen und individuelle Potenziale gezielt weiterzuentwickeln.

Ihre möglichen Trainingsinhalte

  • Gesprächsvorbereitung – 365 Tage und kurz vor dem Gespräch
  • Gesprächsankündigung – Vorbehalte ausräumen, Vorbereitung der Mitarbeitenden einsteuern
  • Positive Gesprächsführung – das Ziel „Motivation“ verfolgen
  • Gesprächsleitfaden – alle Themen im Blick behalten
  • Psychologische Fehler bei Jahres-/Beurteilungsgesprächen – Halo-/ Nikolaus-/ Recently-Effekt & Co.
  • Schwierige Situationen – Forderungen und Differenzen bei der Einschätzung

Ihr Nutzen

  • Sie wissen, wie Sie sich auf Mitarbeiterjahresgespräche solide vorbereiten
  • Sie sind in der Lage Jahregespräche als motivierende Entwicklungsgespräche zu führen
  • Sie können mit schwierigen Situationen im Gespräch konstruktiv umgehen

Teilnehmerstimmen