Feedback- und Mitarbeitergespräche nachhaltig führen

Ihre Situation

Feedback- und Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Führungsinstrument. Sie schaffen Orientierung, stärken Beziehungen und fördern Entwicklung. In diesem Training lernen Sie, Gespräche strukturiert, wertschätzend und wirkungsvoll zu führen. Sie gewinnen Sicherheit in der Vorbereitung und Durchführung von Feedback- und Mitarbeitergesprächen, formulieren klar und konstruktiv und gehen souverän mit unterschiedlichen Reaktionen und Emotionen um. So können Sie Feedback als Entwicklungsinstrument nutzen, Motivation stärken und Verbindlichkeit schaffen.

Ihre möglichen Trainingsinhalte

  • Gesprächsarten und Gesprächsanlässe – Sinn und Zeitpunkt
  • Mit Feedback führen – wirksam Feedback geben, Verhaltensänderung bewirken
  • Feedbackkultur – Feedback im Team aktiv fördern
  • Gesprächsvorbereitung – Vorlage für Ihren Führungsalltag
  • Gesprächsleitfaden – Schritte, um das Gesprächsziel zu erreichen
  • Verbindlichkeit – Ergebnisse fixieren und nachhalten
  • Schwierige Gespräche – Standpunkte austauschen, deeskalieren, Konsens herstellen

Ihr Nutzen

  • Sie wissen, wie Sie Gespräche strukturieren und situationsgerecht führen
  • Sie sind in der Lage mit Hilfe von Feedback eine Verhaltensänderung anzuregen
  • Sie können schwierige Gespräche konstruktiv steuern

Teilnehmerstimmen