Erfolgreich führen auf Distanz

Ihre Situation

Sie haben Mitarbeitende im Homeoffice? Führung auf Distanz bleibt ein wichtiges Thema.  Führungskräfte sind auf der technischen Seite meist gut ausgestattet, dennoch wird der wichtigste Faktor häufig vernachlässigt: die Menschen! Wie motivieren Sie Mitarbeitende auf Distanz? Wie fördern Sie Teamgeist und Austausch miteinander? Wie sollten Sie auf Distanz kommunizieren, um mit Ihrem virtuellen Team schneller und leichter Ziele zu erreichen? All dies erfahren und trainieren Sie in diesem Training.

 

Ihre möglichen Trainingsinhalte

  • Virtuelle Führung und virtuelle Teams – Besonderheiten
  • Motivation auf Distanz – Mitarbeitende virtuell zu hohem Arbeitseinsatz und Fokus motivieren
  • Kommunikation in Remote-Work – Kommunikationsinstrumente auf Distanz
  • Verbindlichkeit auf Distanz – Spagat zwischen Kontrolle und Vertrauen
  • Virtuell Präsenz zeigen – als Führungskraft präsent sein, die Stillen im Team remote nicht untergehen lassen
  • Teamgeist – Nähe auf Distanz erzeugen, Kommunikation im Team fördern, Zusammenhalt stärken
  • Regeln im Homeoffice –  langfristig zu psychischer Gesundheit und Zufriedenheit beitragen

Ihr Nutzen

  • Sie wissen, wie Sie Ihr Team zielorientiert und effizient aus der Ferne führen
  • Sie können Ihr neues Führungsverhalten im Remote-Work-Alltag situationsgerecht anwenden
  • Sie steigern Ihre Sicherheit in der Führung auf Distanz

Teilnehmerstimmen