Konstruktiv durch Veränderung führen

Ihre Situation

Sie befinden sich als Führungskraft in einem Veränderungsprozess Ihres Unternehmens und stehen vor Ängsten und Widerständen Ihrer Mitarbeiter? Veränderungen haben Folgen für Menschen und rufen die verschiedensten Emotionen bei ihnen hervor. Diese Emotionalität sorgt für Spannungen im Unternehmen und sinkende Arbeitsleistung. Gerade jetzt wird Kreativität und Engagement Ihrer Mitarbeiter benötigt, um Ihr Unternehmen wieder in ruhigere Bahnen zu lenken. Ihre Mitarbeiter brauchen nun eine starke Führung, die sie konstruktiv durch Veränderung führt. Wie dies geht, erfahren Sie in diesem Training.

Ärgern Sie sich noch über sinkende Leistungen oder führen Sie schon konstruktiv durch Veränderung?

Ihre möglichen Trainingsinhalte

  • Veränderungen kommunizieren – wie Sie Veränderungen von Anfang an so kommunizieren, dass Ihre Mitarbeiter Nutzen darin sehen
  • Veränderung und Wirkung – was Veränderung bei Menschen bewirkt und wie Sie sich individuell in Ihre Mitarbeiter hineinversetzen
  • Die Phasen der Veränderung – welche unterschiedlichen Phasen Menschen in einem Veränderungs-Prozess durchlaufen und mit welchen Reaktionen zu rechnen ist
  • Ängste und Widerstände – wie Sie die verschiedenen Ursachen für Ängste und Widerstände erkennen und lösungsorientiert mit Ihren Mitarbeitern daran arbeiten
  • Veränderungen begleiten – wie Sie Veränderungen langfristig aktiv begleiten und so zum Erfolg führen

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die wichtigsten psychologischen Hintergründe zu Verhaltensmustern in Veränderungsprozessen
  • Sie wissen, wie Sie souverän und zielorientiert mit Emotionen Ihrer Mitarbeiter umgehen
  • Sie sind in der Lage Ängste und Widerstände konstruktiv aufzufangen
  • Sie erreichen eine höhere Akzeptanz von Change-Prozessen bei Ihren Mitarbeitern

 

Teilnehmerstimmen