Meetings effektiv durchführen

Ihre Situation

„Meeting ist, wenn viele reingehen und nichts bei rauskommt.“ So ist vielerorts die Meinung unter Kollegen. Jeden Tag verbringen viele Mitarbeiter einen großen Teil ihrer Arbeitszeit in Besprechungen. Wie effektiv sind dabei Ihre Besprechungen? Ist jeder Mitarbeiter dabei aktives Mitglied? Wie vorbereitet kommen die Besprechungsmitglieder und hat der Besprechungsleiter immer ein Ziel vor Augen? In diesem Training lernen Sie Besprechungsrunden gut strukturiert aufzubauen, zielgerichtet zu halten und Nachhaltigkeit zu erzeugen. Sitzen Sie noch zusammen oder erreichen Sie schon gemeinsam Ziele?

Ihre möglichen Trainingsinhalte

  • Zieldefinition und Vorbereitung – wie Sie bereits im Vorfeld dafür sorgen, dass Sie Ihr Meeting-Ziel erreichen können
  • Teilnehmerkreis – wie Sie zielorientiert entscheiden, wer an welchen Themen in welcher Rolle teilnehmen soll
  • Besprechungsleitung – wie Sie die Veranstaltung vom Einstieg bis zum Abschluss effektiv steuern und kritische oder stille Teilnehmer mit ins Boot holen
  • Offene und verdeckte Konflikte –  wie Sie Konflikte erkennen, damit umgehen und gleichzeitig Ihr Meeting-Ziel nicht aus den Augen verlieren
  • Souveränität – wie es gelingt mit Killerphrasen, Profilneurotikern, Querulanten, Handys und Co. souverän umzugehen
  • Verbindlichkeit – wie Sie für Verbindlichkeit und Nachhaltigkeit des Meetings sorgen und Meeting-Teilnehmer aktivieren Besprochenes umzusetzen

Ihr Nutzen

  • Sie haben Checklisten zur effektiven Besprechungsvorbereitung an der Hand
  • Sie sind in der Lage Besprechungen zielgerichtet einzusteuern und durchzuführen
  • Sie wissen welche Aufgaben Sie als Besprechungsleiter haben und können diese in jeder Situation immer mit Blick auf das Ziel des Meetings umsetzen

Teilnehmerstimmen