Virtuell führen

Ihre Situation

Führung verändert sich. Veränderungen werden bleiben. Immer mehr Mitarbeiter werden auch in Zukunft im Homeoffice arbeiten, Teams kommen nur noch selten physisch zusammen. Es gilt neue und vor allem eigene neue Wege zu finden, die zu Ihnen, Ihrem Team und Ihrem Arbeitsumfeld passen. Wie können Sie in dieser neuen Welt die fehlenden Sozialkontakte im Team kompensieren und Teamgeist fördern? Wie können Sie Ihre Mitarbeiter im Homeoffice langfristig motivieren und für Verbindlichkeit sorgen? Führen wie bisher, oder souverän in „New Normal“?

 

Ihre möglichen Trainingsinhalte

  • Motivation auf Distanz – wie Sie Ihr Team auch virtuell zu hohem Arbeitseinsatz und Fokus auf die Arbeit motivieren
  • Präsenz – wie Sie als Führungskraft Präsenz zeigen können und so aktiv Ihre Führungsrolle wahrnehmen
  • Teamgeist – mit welchen Mitteln Sie die Kommunikation unter den Teammitgliedern fördern und den Teamgeist stärken
  • Regeln im Homeoffice – welche Regeln Sinn machen und welche Vorteile Sie als Gesamtteam davon haben
  • Virtuelle Meetings – wie häufig virtuelle Meetings Sinn machen und wie Sie diese effektiv gestalten, um so kostbare Zeit zu sparen
  • Verbindlichkeit – wie Sie trotz Distanz Verbindlichkeit schaffen, den Spagat zwischen Kontrolle und Vertrauen meistern und gemeinsam Ziele erreichen

Ihr Nutzen

  • Sie wissen, wie Sie Ihr Team zielorientiert und effizient aus der Ferne führen
  • Sie können Ihr neues Führungsverhalten im Remote-Work-Alltag situationsgerecht anwenden
  • Sie steigern Ihre Sicherheit in der virtuellen Führung

Teilnehmerstimmen