Erfolgreich führen auf Distanz
Ihre möglichen Trainingsinhalte
- Virtuelle Führung und virtuelle Teams – Besonderheiten in der Zusammenarbeit
- Motivation im Homeoffice – Fokus, Eigenverantwortung und Engagement fördern
- Kommunikation in der virtuellen Zusammenarbeit – Kommunikationsinstrumente gezielt einsetzen
- Verbindlichkeit auf Distanz – Spagat zwischen Kontrolle und Vertrauen meistern
- Virtuelle Präsenz zeigen – als Führungskraft präsent sein und auch stille Teammitglieder aktiv einbinden
- Teamgeist – Nähe schaffen, Austausch im Team fördern, Zusammenhalt stärken
- Regeln im Homeoffice – Rahmenbedingungen für Gesundheit und Zufriedenheit gestalten
Ihr Nutzen
- Sie verstehen die besonderen Anforderungen virtueller und hybrider Führung und können Ihre Kommunikation gezielter darauf ausrichten.
- Sie schaffen auch über räumliche Distanz Orientierung, Verbindlichkeit und Vertrauen, ohne Ihre Mitarbeitenden unnötig zu kontrollieren.
- Sie stärken Motivation, Austausch und Zusammenhalt und beziehen unterschiedliche Teammitglieder bewusster in die Zusammenarbeit ein.
Dauer und Durchführung
1–2 Tage in Präsenz oder 2–4 × 4 Stunden online
Passend dazu
Als ergänzender Entwicklungsbaustein unterstützt die Toolbox Führungskommunikation den Lerntransfer. 15 kompakte Lernvideos und eine praktische Gedankenstütze für den Schreibtisch helfen Ihnen, wichtige Kommunikationstools im Führungsalltag schnell aufzufrischen und sicher anzuwenden.
In einem Führungskräftecoaching können Sie konkrete Herausforderungen der virtuellen oder hybriden Führung individuell reflektieren. Weitere Entwicklungsbausteine wie Aktionsplan, Lerntandem oder Review-Training unterstützen Sie dabei, neue Kommunikations- und Führungsroutinen nachhaltig im Arbeitsalltag zu verankern. Ergänzend kann das Training mit weiteren Führungstrainings zu einem Führungsprogramm über mehrere Monate verbunden werden.
Sie möchten Ihr virtuelles oder hybrides Team auch auf Distanz klar, verbindlich und motivierend führen? Gemeinsam stimmen wir die Trainingsinhalte auf Ihre Führungssituation, Ihre Arbeitsformen und die konkreten Herausforderungen in Ihrem Unternehmen ab.
Teilnehmerstimmen
