DiSG® Verhaltensprofil für Führungskräfte, Mitarbeitende und Ausbildende
Menschen verhalten sich unterschiedlich. Manche entscheiden schnell, andere prüfen zunächst alle Informationen. Einige sprechen Herausforderungen direkt an, andere suchen zuerst das persönliche Gespräch. Diese Unterschiede sind weder richtig noch falsch. Sie entstehen durch unterschiedliche Verhaltenspräferenzen und Bedürfnisse.
Das DiSG® Verhaltensprofil macht diese Unterschiede verständlich. Es unterstützt Führungskräfte, Ausbildende, Mitarbeitende und Teams dabei, das eigene Verhalten zu reflektieren, unterschiedliche Verhaltensweisen besser einzuordnen und die Kommunikation gezielt an unterschiedliche Bedürfnisse anzupassen.
Das persönliche Wiley DiSG® Verhaltensprofil
Das originale Wiley DiSG® Verhaltensprofil ist eine individuell erstellte Auswertung mit mehr als 20 Seiten. Es bewertet Menschen nicht und ordnet sie nicht in besser oder schlechter ein. Stattdessen beschreibt es verständlich und konkret, wie eine Person bevorzugt kommuniziert, Entscheidungen trifft und auf ihr Umfeld reagiert. Das persönliche Profil enthält Aussagen zu folgenden Bereichen:
- persönliche Verhaltenspräferenzen
- individuelle Stärken
- typische Stressfaktoren
- persönliche Motive und Bedürfnisse
- bevorzugte Kommunikationsweise
- mögliche Wirkung auf andere Menschen
- Handlungsempfehlungen für den Umgang mit unterschiedlichen Verhaltensstilen
Die Profilseiten helfen den Teilnehmenden, eigene Verhaltensmuster besser zu verstehen und konkrete Ansatzpunkte für ihre persönliche Entwicklung zu erkennen. Die Ergebnisse lassen sich unmittelbar auf typische Situationen im Berufsalltag übertragen und bilden eine wertvolle Grundlage für Trainings, Coachings und die Zusammenarbeit im Team.
Verhalten mit DiSG® verstehen
Das DiSG®-Modell unterscheidet vier grundlegende Verhaltensstile: dominant (D), initiativ (i), stetig (S) und gewissenhaft (G). Die Grafik veranschaulicht, welche Bedürfnisse häufig hinter den unterschiedlichen Verhaltensweisen stehen. Jeder Mensch vereint Merkmale aller vier Stile. Einzelne Verhaltenspräferenzen sind jedoch stärker ausgeprägt. Eine Verhaltenspräferenz beschreibt die Art zu handeln, die einer Person besonders leichtfällt und ihren natürlichen Bedürfnissen entspricht.
Wer diese Unterschiede versteht, kann das Verhalten anderer Menschen besser einordnen, Gespräche bewusster führen und die eigene Kommunikation gezielter anpassen. Missverständnisse werden früher erkannt und die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Menschen wird leichter.
DiSG® für Führungskräfte
Führung beginnt mit der Reflexion des eigenen Verhaltens. Das persönliche DiSG® Verhaltensprofil hilft Führungskräften, den eigenen Führungs- und Kommunikationsstil besser zu verstehen.
Sie erkennen,
- wie ihr eigenes Verhalten auf unterschiedliche Mitarbeitende wirkt,
- welche Bedürfnisse Mitarbeitende in der Zusammenarbeit haben,
- wie sie Kommunikation und Feedback typgerecht gestalten können,
- wie sie unterschiedliche Reaktionen auf Veränderungen besser einordnen,
- wo Konflikte zwischen verschiedenen Verhaltenspräferenzen entstehen können,
- wie sie Vertrauen, Motivation und Eigenverantwortung gezielt fördern.
So gewinnen Führungskräfte mehr Handlungssicherheit und können Mitarbeitende individueller führen.
DiSG® für Ausbildende
Ausbildende begleiten junge Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten, Bedürfnissen und Arbeitsweisen. Das persönliche DiSG® Verhaltensprofil hilft dabei, das eigene Verhalten und die eigene Wirkung besser zu verstehen und Unterschiede bei Auszubildenden und Studierenden leichter einzuordnen.
Ausbildende erkennen,
- wie ihr eigenes Verhalten auf unterschiedliche junge Menschen wirkt,
- welche Bedürfnisse hinter verschiedenen Verhaltensweisen stehen können,
- wie sie Kommunikation und Feedback individueller gestalten,
- wie sie Motivation und Selbstständigkeit gezielter fördern,
- wie sie in schwierigen Situationen flexibler reagieren können.
So gewinnen Ausbildende mehr Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und können ihre Begleitung gezielter auf die jeweiligen Bedürfnisse abstimmen.
DiSG® für Mitarbeitende
Erfolgreiche Zusammenarbeit entsteht leichter, wenn Menschen verstehen, warum Kolleginnen und Kollegen unterschiedlich kommunizieren, entscheiden und handeln.
Das DiSG® Verhaltensprofil unterstützt Mitarbeitende dabei,
- die eigene Wirkung besser einzuschätzen,
- unterschiedliche Kommunikationsweisen zu verstehen,
- Missverständnisse zu vermeiden,
- eigene Bedürfnisse klarer anzusprechen,
- mit anderen Arbeitsweisen konstruktiv umzugehen,
- Konflikte früher zu erkennen und lösungsorientiert anzusprechen.
Dadurch entstehen mehr Verständnis, klarere Kommunikation und ein wertschätzender Umgang miteinander.
DiSG® für Teams
In Teams treffen unterschiedliche Verhaltenspräferenzen und Arbeitsweisen aufeinander. Was eine Person als zielorientiert wahrnimmt, kann auf eine andere ungeduldig wirken. Was für den einen sorgfältig ist, erscheint der anderen möglicherweise zu langsam. Das DiSG®-Modell schafft eine gemeinsame Sprache für diese Unterschiede.
Die Teammitglieder erkennen,
- welche Stärken im Team vorhanden sind,
- wie unterschiedliche Arbeitsweisen zusammenwirken,
- welche Bedürfnisse in der Zusammenarbeit wichtig sind,
- wie Informationen empfängerorientierter weitergegeben werden können,
- wodurch Missverständnisse und Konflikte entstehen,
- wie sich die unterschiedlichen Stärken sinnvoll ergänzen.
Ergänzend zu den persönlichen Profilen können Vergleichsprofile erstellt werden. Sie geben den einzelnen Teammitgliedern konkrete Hinweise, wie sie ihre Zusammenarbeit miteinander verbessern können. Das stärkt das gegenseitige Verständnis im Team sowie zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden.
DiSG® in Vertrieb, Beratung und Kundenkommunikation
Auch Kundinnen und Kunden unterscheiden sich in ihren Erwartungen an Kommunikation und Beratung. Manche wünschen sich schnelle Ergebnisse und klare Aussagen. Andere benötigen ausführliche Informationen, Sicherheit oder zunächst eine vertrauensvolle persönliche Beziehung. Mit dem DiSG®-Modell lernen die Teilnehmenden, unterschiedliche Kommunikationsbedürfnisse besser einzuschätzen und ihre Gesprächsführung darauf abzustimmen.
Sie trainieren,
- Kundenbedürfnisse bewusster wahrzunehmen,
- Kommunikation und Argumentation gezielt anzupassen,
- Informationen in der passenden Breite und Tiefe zu vermitteln,
- Vertrauen aufzubauen,
- Einwände besser zu verstehen,
- Verkaufsgespräche sicherer und kundenorientierter zu führen.
Dadurch wird die Kundenkommunikation individueller und Argumente können gezielter auf die Bedürfnisse des jeweiligen Gesprächspartners ausgerichtet werden.
Vom Profil zur konkreten Anwendung
Das DiSG® Verhaltensprofil ist kein Selbstzweck. Entscheidend ist, wie die gewonnenen Erkenntnisse anschließend im Berufsalltag eingesetzt werden. Deshalb verbinden wir die persönlichen Profile mit Reflexion, praxisnahen Übungen und konkreten Situationen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden. Führungskräfte, Ausbildende, Mitarbeitende und Teams entwickeln individuelle Handlungsmöglichkeiten und erproben, wie sie ihre Kommunikation an unterschiedliche Verhaltenspräferenzen anpassen können.
Das Wiley DiSG® Verhaltensprofil eignet sich besonders als Grundlage für:
- Führungskräfteentwicklung und Führungstrainings
- Trainings für Ausbildende und Ausbildungsbeauftragte
- Kommunikationstrainings für Mitarbeitende
- Teamtrainings
- Vertriebstrainings und Kundenkommunikation
- Konfliktmanagement
- Veränderungsprozesse
- Einzelcoaching und Tandemcoaching
- die Entwicklung neuer Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
Zertifizierte Wiley DiSG® Verhaltenstrainerin
Als zertifizierte Wiley DiSG® Verhaltenstrainerin arbeite ich mit dem originalen Wiley DiSG® Verhaltensprofil. Die Auswertung verbinde ich mit meiner Erfahrung aus Kommunikations- und Verhaltenstrainings und setze sie gezielt in Trainings, Coachings und Teamentwicklungen ein. So wird aus dem persönlichen Profil ein Entwicklungsinstrument für bessere Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit.
Von Rottenburg am Neckar aus begleite ich Unternehmen mit Trainings und Coachings im Großraum Stuttgart, in den Landkreisen Tübingen und Reutlingen, im Zollernalbkreis sowie bundesweit. Die Durchführung ist in Präsenz oder online möglich.
Sie möchten das DiSG® Verhaltensprofil in einem Training, Coaching oder einer Teamentwicklung einsetzen? Gemeinsam klären wir, welches Format zu Ihren Zielen, den Teilnehmenden und Ihrem Unternehmen passt.
Nehmen Sie einfach Kontakt mit mir auf!
Teilnehmerstimmen
Häufige Fragen zum DiSG® Verhaltensprofil
Das persönliche Wiley DiSG® Verhaltensprofil macht individuelle Verhaltenspräferenzen verständlich. Es beschreibt unter anderem, wie eine Person bevorzugt kommuniziert, Entscheidungen trifft und auf andere Menschen wirkt. Daraus entstehen konkrete Hinweise für Führung, Zusammenarbeit, Kundenkommunikation und persönliche Entwicklung.
Das DiSG® Verhaltensprofil ist kein Leistungs- oder Eignungstest und kennt kein richtig oder falsch. Es erfasst Verhaltenspräferenzen und typische Tendenzen auf Grundlage des DiSG®-Modells. Es beschreibt damit nicht die gesamte Persönlichkeit eines Menschen, sondern bevorzugte Verhaltensweisen in bestimmten Situationen.
Nein. Jeder Mensch vereint Merkmale der vier Verhaltensstile dominant, initiativ, stetig und gewissenhaft. Einzelne Präferenzen sind jedoch unterschiedlich stark ausgeprägt. Das Profil soll Menschen nicht in Schubladen einordnen, sondern Unterschiede verständlich und besprechbar machen.
Das ausführliche Profil umfasst über 20 Seiten. Es enthält Aussagen zu Verhaltenspräferenzen, Stärken, Motiven, Bedürfnissen, Stressfaktoren, Kommunikationsweisen und der möglichen Wirkung auf andere. Ergänzt wird es durch konkrete Handlungsempfehlungen für den Umgang mit unterschiedlichen Verhaltensstilen.
Führungskräfte erkennen, wie ihr eigenes Verhalten auf unterschiedliche Mitarbeitende wirkt und welche Bedürfnisse in der Zusammenarbeit eine Rolle spielen. Dadurch können sie Kommunikation, Feedback und Führung stärker auf die jeweilige Person und Situation abstimmen. Das schafft mehr Handlungssicherheit im Führungsalltag.
Das DiSG®-Modell schafft eine gemeinsame Sprache für unterschiedliche Arbeits- und Kommunikationsweisen. Ergänzende Vergleichsprofile zeigen, wo sich zwei Teammitglieder ähneln, worin sie sich unterscheiden und was sie in der Zusammenarbeit beachten können. So lassen sich Missverständnisse früher erkennen und Stärken gezielter nutzen.
Das Profil bildet die Grundlage für Reflexion, Übungen und die Bearbeitung konkreter Situationen aus dem Berufsalltag. Die Teilnehmenden übertragen ihre Erkenntnisse auf Führung, Zusammenarbeit, Konflikte oder Kundenkommunikation. Das DiSG® Verhaltensprofil kann mit einem Training, Einzelcoaching oder Tandemcoaching verbunden werden.
