Konstruktiv durch Veränderung führen
Ihre möglichen Trainingsinhalte
- Veränderungen kommunizieren – Nutzen vermitteln, Ängste nehmen
- Veränderung und Wirkung – Auswirkungen kennen, sich in Mitarbeitende hineinversetzen
- Die Phasen der Veränderung – Veränderungsprozess verstehen, Reaktionen auffangen
- Ängste und Widerstände – Ursachen und Lösungen
- Change begleiten – Veränderungen langfristig zum Erfolg führen
Ihr Nutzen
- Sie verstehen, welche psychologischen Reaktionen Veränderungen auslösen können, und können das Verhalten Ihrer Mitarbeitenden besser einordnen.
- Sie kommunizieren Veränderungen klarer, vermitteln Orientierung und gehen konstruktiv mit Ängsten, Emotionen und Widerständen um.
- Sie gewinnen mehr Handlungssicherheit, um Ihr Team auch in herausfordernden Veränderungsphasen motivierend und zielgerichtet zu begleiten.
Dauer und Durchführung
1–2 Tage in Präsenz oder 2–4 × 4 Stunden online
Passend dazu
Als ergänzender Entwicklungsbaustein unterstützt die Toolbox Führungskommunikation den Lerntransfer. 15 kompakte Lernvideos und eine praktische Gedankenstütze für den Schreibtisch helfen Ihnen, wichtige Kommunikationstools im Führungsalltag schnell aufzufrischen und sicher anzuwenden.
In einem Führungskräftecoaching können Sie konkrete Veränderungssituationen, schwierige Reaktionen oder persönliche Herausforderungen individuell reflektieren. Weitere Entwicklungsbausteine wie Aktionsplan, Lerntandem oder Review-Training unterstützen Sie dabei, neue Vorgehensweisen über einen längeren Zeitraum im Führungsalltag anzuwenden und zu festigen. Ergänzend kann das Training mit weiteren Führungstrainings zu einem Führungsprogramm über mehrere Monate verbunden werden.
Sie möchten Veränderungen verständlich kommunizieren, Widerstände konstruktiv aufgreifen und Ihrem Team auch in unsicheren Phasen Orientierung geben? Gemeinsam stimmen wir die Trainingsinhalte auf Ihren Veränderungsprozess und die Anforderungen Ihres Unternehmens ab.
Teilnehmerstimmen
