Mitarbeiterjahresgespräche zielorientiert führen

Ihre Situation

Mitarbeiterjahresgespräche sind für Mitarbeitende nur dann sinnvoll, wenn sie mehr sind als das gemeinsame Ausfüllen eines Beurteilungsbogens. Sie bieten eine wertvolle Chance, Rückblick, Orientierung und Motivation miteinander zu verbinden. In diesem Training lernen Sie, Jahresgespräche strukturiert, klar und zielorientiert zu führen, mit Fokus auf Leistung und Entwicklung. Sie stärken Ihre Gesprächsführungskompetenzen, um Motivation zu fördern, Verbindlichkeit zu schaffen und individuelle Potenziale gezielt weiterzuentwickeln. So werden Mitarbeiterjahresgespräche zu einem wirkungsvollen Motivationsinstrument, das die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden nachhaltig unterstützt.

Ihre möglichen Trainingsinhalte

  • Gesprächsvorbereitung – 365 Tage und kurz vor dem Gespräch
  • Gesprächsankündigung – Vorbehalte ausräumen, Vorbereitung der Mitarbeitenden einsteuern
  • Positive Gesprächsführung – das Ziel „Motivation“ verfolgen
  • Gesprächsleitfaden – alle Themen im Blick behalten
  • Psychologische Fehler bei Jahres- und Beurteilungsgesprächen – Halo-/ Nikolaus-/ Recency-Effekt 
  • Schwierige Situationen – Forderungen und Differenzen bei der Einschätzung

Ihr Nutzen

  • Sie bereiten Mitarbeiterjahresgespräche strukturiert vor und führen diese mit einem klaren Ziel und einem nachvollziehbaren Gesprächsleitfaden.
  • Sie verbinden den Rückblick auf Leistung und Zusammenarbeit mit Motivation, Orientierung und der weiteren Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden.
  • Sie gehen souveräner mit unterschiedlichen Einschätzungen, Erwartungen und Forderungen um und sorgen für verbindliche Vereinbarungen.

Dauer und Durchführung

1–2 Tage in Präsenz oder 2–4 × 4 Stunden online

Optional mit Videofeedback

Passend dazu

Als ergänzender Entwicklungsbaustein unterstützt die Toolbox Führungskommunikation den Lerntransfer. 15 kompakte Lernvideos und eine praktische Gedankenstütze für den Schreibtisch helfen Ihnen, wichtige Kommunikationstools im Führungsalltag schnell aufzufrischen und sicher anzuwenden.

In einem Führungskräftecoaching können Sie anstehende Mitarbeiterjahresgespräche individuell vorbereiten oder herausfordernde Gesprächssituationen reflektieren. Weitere Entwicklungsbausteine wie Aktionsplan, Lerntandem oder Review-Training unterstützen Sie dabei, die Gesprächsführung dauerhaft in Ihrem Führungsalltag zu verankern. Ergänzend kann das Training mit weiteren Führungstrainings zu einem Führungsprogramm über mehrere Monate verbunden werden. 

 

 

Sie möchten Mitarbeiterjahresgespräche so führen, dass Rückblick, Leistung, Entwicklung und Motivation sinnvoll miteinander verbunden werden? Gemeinsam stimmen wir die Trainingsinhalte auf Ihre Gesprächsleitfäden, Beurteilungssysteme und typische Situationen in Ihrem Unternehmen ab.

→ Training anfragen

Teilnehmerstimmen

Training & Coaching „Führungskommunikation", Blickle GmbH u. Co. KG

„Begleitung über längeren Zeitraum; sehr individuell und praxisbezogen; Fallbearbeitung von konkreten Fällen aus der Praxis; Hilfestellungen für tägliche Arbeit; das Training hat mich besonders in Gesprächsführung, Mitarbeiter- motivation und Mitarbeiterbefähigung weitergebracht“

 

Mitarbeitergespräche souverän & nachhaltig führen, Triumph-Adler GmbH

„Die offene Art der Trainerin war sehr erfrischend und es macht Spaß mitzuarbeiten; viele Werkzeuge an die Hand bekommen; bin jetzt besser vorbereitet auf die anstehenden Gespräche, auch mit Blick auf die ein oder andere Problemstellung“

 

Training & Coaching „Führungskommunikation“, HECON Abrechnungssysteme GmbH

„In jeder Stunde neue Impulse und Ideen; Frau Bildstein hat für jedes Problem eine Lösung; sehr praxisbezogen; auf alle Teilnehmer zugeschnitten; neue Perspektiven, Möglichkeiten und Tools; meine bisherige Erfahrung wurde bei jedem Coaching-Termin erweitert“

 

Die konstruktive Feedback-Kultur, Stadtwerke Rottenburg GmbH

„Toller Praxisbezug und kurzweilige Atmosphäre; Anwendbarkeit zu 100% gegeben; konkrete Hilfestellungen; gute Vorbereitung auf Gespräche; sehr gute Erklärung, super Beispiele, sehr praxisnah; keine Angst vor schwierigen Gesprächen“

 

Training & Workshop „Konstruktive Fehlerkultur“, SCHNORR GmbH

„Ich werde jetzt anders mit Fehlern umgehen – positiver; Erwartungen öfter und offener kommunizieren; Fehler nicht mehr als Fehler anzusehen, sondern als Chance sich zu verbessern; viele neue Eindrücke, die ich umsetzen werde; sollte Pflicht sein in jedem Unternehmen“

 

Training & Coaching „Führungskommunikation“, TUBEX GmbH

„Tolle Umsetzung, praxisnah und persönlich; war eine runde Sache, Inhalt genau richtig; mein Nutzen: gesteigerte Kompetenz in Sachen Kommunikation; Grundsicherheit und Souveränität; bessere Mitarbeiter-Motivation und Führung; Kommunikation im täglichen Arbeiten verbessert“

 

Mitarbeitergespräche souverän & nachhaltig führen, Triumph-Adler GmbH

„Sehr praxisbezogen; das Einfühlungsvermögen von Claudia Bildstein hat mich persönlich weitergebracht; es wurde auf jeden Teilnehmer, Stärken und Schwächen eingegangen; mein Nutzen: Viel! Bessere Kommunikation mit meinem Team und bessere Kommunikationstechniken“

 

Führung in Zeiten der Veränderung, Stadtwerke Rottenburg GmbH

„Knackig und auf den Punkt gebracht; sehr effizient - in relativ kurzer Zeit wurden zahlreiche wichtige Themen sehr anschaulich vermittelt; sehr kurzweilig und praxisnah; klare Werkzeuge für die tägliche Arbeit; Bearbeitung realer Fälle; ich kann vieles sofort umsetzen“

 

 

Training & Coaching „Führungskommunikation“, TUBEX GmbH

„Viele neue Methoden Mitarbeiter zu führen und zu motivieren; Lösungsansätze und mehr Empathie bei Problemen; Gesprächsführung ist nun entspannter; offener Austausch in der Gruppe, Besprechen von vielen Fällen und Einzelcoachings“

Mitarbeiterjahresgespräche zielorientiert führen, Erbe Elektromedizin GmbH

„Absolut freundliche und kompetente Trainerin, die auf ihre Teilnehmer authentisch eingeht; sehr gut war das Üben von Gesprächen, die Diskussionen und der Austausch; ich fühle mich für die Gespräche gestärkt und gut vorbereitet; Top Trainerin“

 

Feedback- und Konfliktgespräche zielorientiert führen, Erbe Elektromedizin GmbH

„Superhilfreiche Schulung, die sehr praxis- und personenbezogen geführt wurde; gute Tipps; nützliche Unterlagen; hervorragendes Einfühlungsvermögen und Eingehen auf die Persönlichkeiten der Teilnehmer; ich fühle mich nun gestärkt und motiviert Gespräche anzugehen“

 

Mitarbeitergespräche souverän & nachhaltig führen, Triumph-Adler GmbH

„Ausgesprochen kompetente Trainerin, ganz gezieltes Eingehen auf eigene Hürden bei Mitarbeitergesprächen; sehr konkrete Vorbereitung auf die MAG; mein Nutzen: MAG in Zukunft mit mehr Sicherheit und neuen Werkzeugen führen zu können"

 

Virtuell führen (live-online), Hirschmann Automation and Control GmbH

„Interaktives Training; gemeinsame Erarbeitung von Lösungen und Konzepten, GERADE virtuell sehr gut gelungen! Kurzweilig; gute Anregungen/ Ideen zur Teambildung & zur 1:1 Kommunikation; die Anstöße zur Motivation im Homeoffice werde ich aktiv umsetzen“

Authentisch & zielorientiert in fachlicher Führung, Erbe Elektromedizin GmbH

„Richtige Mischung zwischen Fördern und Hilfestellung für die Teilnehmer; Erklärung der Psychologie „eigene Welt“/„externe Welt“; sehr gute Atmosphäre; auf individuelle Probleme eingegangen; Erleichterung im Umgang mit schwierigen Führungs-Situationen“

Führungskommunikation, iMPREG GmbH

„Mein Nutzen: mehr Zeit für Führung schaffen! Besprechen von individuellen Beispielen; Raum für Interaktion und Diskussion; klare Struktur; Aktionsplan finde ich super; professionelle Leitung, macht Lust auf mehr“

Amstgericht Tübingen
Aradex
atm Events
ATS Personalexpertise GmbH
auren
bildungszentrum des Handles
Bizerba
BMTS