Motivierende Kommunikation in der Führung
Ihre möglichen Trainingsinhalte
- Nonverbale und paraverbale Kommunikation – stimmig kommunizieren
- Fragetechniken – wer fragt, der führt
- Aktives Zuhören – Gespräche und Lösungen voranbringen
- Erweiterte Ich-Botschaft – Negatives konstruktiv äußern
- Nutzen-Argumentation – Sinn vermitteln und Akzeptanz fördern
- Positive Formulierungen – Gesprächsförderer statt Gesprächskiller
Ihr Nutzen
- Sie verstehen die Wirkung verbaler, nonverbaler und paraverbaler Kommunikation und können diese bewusster steuern.
- Sie setzen konkrete Kommunikationstools ein, um Erwartungen klar zu vermitteln, schwierige Themen konstruktiv anzusprechen und Gespräche gezielt zu führen.
- Sie stärken durch eine empfängerorientierte Kommunikation Vertrauen, Motivation und Zusammenarbeit in Ihrem Team.
Dauer und Durchführung
1 Tag in Präsenz oder 2 x 4 Std online
Passend dazu
Als ergänzender Entwicklungsbaustein unterstützt die Toolbox Führungskommunikation den Lerntransfer. 15 kompakte Lernvideos und eine praktische Gedankenstütze für den Schreibtisch helfen Ihnen, wichtige Kommunikationstools im Führungsalltag schnell aufzufrischen und sicher anzuwenden.
In einem Führungskräftecoaching können Sie persönliche Fragestellungen und konkrete Gesprächssituationen vertiefen. Weitere Entwicklungsbausteine wie Aktionsplan, Lerntandem oder Review-Training unterstützen Sie dabei, die Trainingsinhalte nachhaltig in Ihren Führungsalltag zu übertragen. Ergänzend kann das Training mit weiteren Führungstrainings zu einem Führungsprogramm über mehrere Monate verbunden werden.
Sie möchten Kommunikation noch gezielter als Führungsinstrument einsetzen und Ihre Mitarbeitenden klar und motivierend führen? Gemeinsam stimmen wir die Trainingsinhalte auf Ihre Führungssituation und konkrete Gesprächsanlässe in Ihrem Unternehmen ab.
Teilnehmerstimmen
